本版导读
以高质量监督推动供销事业高质量发展
文章字数:1,639
□本报记者 李鹏飞
2024年,四川省什邡市供销社监事会深入学习贯彻党的二十大精神,认真贯彻落实四川省供销社、德阳市供销社监事会工作部署,坚持在监督中服务、在服务中监督,强化机制运行,突出监督重点,狠抓工作落实,为推动全市供销社系统高质量发展发挥了积极作用。
强化思想政治建设,确保监事工作有基础。全面学习贯彻党的二十大和历次全会精神,扎实开展党纪学习教育,自觉强化理论武装,切实提高解决实际问题的能力。积极组织工作人员参加德阳市供销社系统培训、全省监事会系统培训,外出学习先进工作经验,按照监事会“提建议、强监督、促落实”的职责定位,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局,不断提高政治站位和责任意识,围绕中心、服务大局,紧盯各项改革目标任务的落实,切实将学习成效转化为深化供销合作社综合改革的具体行动。
强化工作制度执行,确保规范履职有依据。按照监事会工作制度化、规范化、常态化要求,全面履行《什邡市供销合作社章程》赋予监事会的职能,认真落实监事会工作要求,持续优化监事会工作制度机制。一是抓年度重点工作部署和落实。年初,什邡市供销社监事会按期召开年度监事会会议,传达贯彻上级有关精神,研究部署年度工作任务。召开了年度重点任务指标分解安排会,进一步明确和理解目标任务,细化落实举措,监事会按照工作要点,逐项落实,各项工作序时推进。二是抓监事会工作制度完善和执行。根据实际,修订了《什邡市供销社监事会职责》《什邡市供销社监事会工作规则》《什邡市供销社监事会专项检查工作办法》等,进一步规范监事会会议制度、工作制度、监督举措、管理方式,促进监事会制度体系不断完善。三是抓内部审计制度落地和落实。经市社党组研究决定调整了市社社有资产管理委员会,印发了《什邡市供销社内部审计工作办法》。同时,委托会计师事务所对该社下属企业红白茶厂2021-2023年的资金执行情况进行了专项审计。
强化重点工作督查,确保监督工作有作为。什邡市供销社监事会紧紧围绕全市供销社系统为农服务中心工作开展监督,助力改革发展各项目标任务落实落地。一是对理事会贯彻落实章程和全市供销合作社代表大会会议精神的执行情况、国家有关法律法规和政策的执行情况、市供销社和市委市政府安排或委托的各项工作任务的完成情况等进行监督,并提出意见和建议。2024年,向资产管理股发出问题提示函1份,向综合业务股发出工作建议函1份。二是加强财政资金使用监督。市社监事会依法对2024年度财政项目资金使用情况进行检查、对项目绩效进行复核,进一步规范专项资金使用,提高资金使用效益,确保资金使用合理化、规范化,有效规避廉政风险。三是强化社有资产监督。为确保社有资产保值增值,市社监事会不断强化对资产运营的监管,对重大投资事项和决策实施前置监督。向理事会提出合理、合规、合法的建议和意见,制定出台了符合什邡市实际的《社有资产出租管理办法》,目前,已基本形成产权清晰、管理规范、经营有效、监督有力的社有资产监督管理体制机制,为实现社有资产保值增值提供了完善的制度保障。同时,召开了第五届监事会第十五次会议,听取了资产管理股股长王明圣回复2023年监督检查问题整改情况。
强化服务体系建设,确保综合改革有成效。一是严格落实理事会、监事会全体会议规定,监督成员社对联合社评价机制的实施,强化系统上下联合合作。监督完善领导班子成员联系基层社工作机制,围绕重点工作、重点任务,增强行业指导的针对性、有效性,推动重点工作、重点任务高效落实。二是注重调查研究,确保建言献策有成效。根据省、市社调研计划,围绕实施乡村振兴战略、全面深化供销合作社综合改革等中心任务,积极开展调查研究,就如何强化供销合作社与农村集体经济组织的合作,共同发展壮大村级集体经济进行了有益的探索。三是加强社情民意收集。把社情民意当作掌握基层实情、畅通民主渠道、推动问题解决、促进改革发展的重要举措,加强社情民意信息联系点规范化建设,注重提炼发掘供销社系统发展中的亮点、特色,关注基层供销社建设、乡村振兴、农业社会化服务等工作。
2024年,四川省什邡市供销社监事会深入学习贯彻党的二十大精神,认真贯彻落实四川省供销社、德阳市供销社监事会工作部署,坚持在监督中服务、在服务中监督,强化机制运行,突出监督重点,狠抓工作落实,为推动全市供销社系统高质量发展发挥了积极作用。
强化思想政治建设,确保监事工作有基础。全面学习贯彻党的二十大和历次全会精神,扎实开展党纪学习教育,自觉强化理论武装,切实提高解决实际问题的能力。积极组织工作人员参加德阳市供销社系统培训、全省监事会系统培训,外出学习先进工作经验,按照监事会“提建议、强监督、促落实”的职责定位,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局,不断提高政治站位和责任意识,围绕中心、服务大局,紧盯各项改革目标任务的落实,切实将学习成效转化为深化供销合作社综合改革的具体行动。
强化工作制度执行,确保规范履职有依据。按照监事会工作制度化、规范化、常态化要求,全面履行《什邡市供销合作社章程》赋予监事会的职能,认真落实监事会工作要求,持续优化监事会工作制度机制。一是抓年度重点工作部署和落实。年初,什邡市供销社监事会按期召开年度监事会会议,传达贯彻上级有关精神,研究部署年度工作任务。召开了年度重点任务指标分解安排会,进一步明确和理解目标任务,细化落实举措,监事会按照工作要点,逐项落实,各项工作序时推进。二是抓监事会工作制度完善和执行。根据实际,修订了《什邡市供销社监事会职责》《什邡市供销社监事会工作规则》《什邡市供销社监事会专项检查工作办法》等,进一步规范监事会会议制度、工作制度、监督举措、管理方式,促进监事会制度体系不断完善。三是抓内部审计制度落地和落实。经市社党组研究决定调整了市社社有资产管理委员会,印发了《什邡市供销社内部审计工作办法》。同时,委托会计师事务所对该社下属企业红白茶厂2021-2023年的资金执行情况进行了专项审计。
强化重点工作督查,确保监督工作有作为。什邡市供销社监事会紧紧围绕全市供销社系统为农服务中心工作开展监督,助力改革发展各项目标任务落实落地。一是对理事会贯彻落实章程和全市供销合作社代表大会会议精神的执行情况、国家有关法律法规和政策的执行情况、市供销社和市委市政府安排或委托的各项工作任务的完成情况等进行监督,并提出意见和建议。2024年,向资产管理股发出问题提示函1份,向综合业务股发出工作建议函1份。二是加强财政资金使用监督。市社监事会依法对2024年度财政项目资金使用情况进行检查、对项目绩效进行复核,进一步规范专项资金使用,提高资金使用效益,确保资金使用合理化、规范化,有效规避廉政风险。三是强化社有资产监督。为确保社有资产保值增值,市社监事会不断强化对资产运营的监管,对重大投资事项和决策实施前置监督。向理事会提出合理、合规、合法的建议和意见,制定出台了符合什邡市实际的《社有资产出租管理办法》,目前,已基本形成产权清晰、管理规范、经营有效、监督有力的社有资产监督管理体制机制,为实现社有资产保值增值提供了完善的制度保障。同时,召开了第五届监事会第十五次会议,听取了资产管理股股长王明圣回复2023年监督检查问题整改情况。
强化服务体系建设,确保综合改革有成效。一是严格落实理事会、监事会全体会议规定,监督成员社对联合社评价机制的实施,强化系统上下联合合作。监督完善领导班子成员联系基层社工作机制,围绕重点工作、重点任务,增强行业指导的针对性、有效性,推动重点工作、重点任务高效落实。二是注重调查研究,确保建言献策有成效。根据省、市社调研计划,围绕实施乡村振兴战略、全面深化供销合作社综合改革等中心任务,积极开展调查研究,就如何强化供销合作社与农村集体经济组织的合作,共同发展壮大村级集体经济进行了有益的探索。三是加强社情民意收集。把社情民意当作掌握基层实情、畅通民主渠道、推动问题解决、促进改革发展的重要举措,加强社情民意信息联系点规范化建设,注重提炼发掘供销社系统发展中的亮点、特色,关注基层供销社建设、乡村振兴、农业社会化服务等工作。
发布日期:2024-11-29