四川省泸州市龙马潭区供销社以全资社有企业泸州市益龙兴供销有限公司微改革为抓手，摆脱传统体制束缚，全面提升为农服务综合能力，焕发出新的活力。
　　结构优化新治理。公司股权结构重组，实现100%全资控股，提升实际控制力。区供销社下派2名正式在编干部充实管理层，精简员工20%，压缩年运营成本近8万元。推行内部改革措施8条，细化公司员工职能分工和薪酬工资待遇，实行目标管理，激发员工动力。组织员工参加闪电仓、职业打假等专题培训6场次。
　　项目支持新配套。支持泸州益龙兴供销有限公司积极争取市供销综合改革发展项目资金，投资20余万元，升级改造300余平方米的仓储物流配送中心，购置物流配送车辆、无人售货机、发电机等设施设备，设置办公、收货、理货、仓储等功能分区，提供常温储存、代发服务、日用消费品配送、同城电子商务等服务。
　　延伸市场新布局。引入“供销+”跨界合作、同城电商、无人售货等新模式，持续拓展城市供销网点6个。精选本土名优产品20余种，借助直播销售等新模式，组织参与“迎春·购物”“元宵·放灯”“松滩湖·欢乐跑”等各类展销5场次，推荐入驻“黄山供销优选”等系统内平台，协助申请“天府乡村”公益品牌3个。通过搭建线上线下销售平台，实现线上线下齐发力，团购配送稳增长，预计实现年营业收入150万元。 
　　余艳