寒意渐浓，绵阳市游仙区某科技公司的员工活动中心却格外热闹。下午三点刚过，职工们陆续来到布置一新的产品领取区，一箱箱印有“游仙优品”标识的农产品整齐摆放，空气中弥漫着淡淡的稻香和茶香。
　　“这次团购的守心谷大米煮出来的米饭特别香糯，我家孩子平时不爱吃饭，现在都能吃上一大碗。”该公司技术部工程师张工一边清点产品，一边向同事分享着食用体验。在他身后，等待领取产品的队伍中不时传来交流声：“这个决明子荷叶茶我已经连续买了三个季度，味道清淡甘甜。”“没想到咱们游仙本地的农产品这么优质，以后公司福利就认准‘游仙优品’了。”这些朴实的评价，是“游仙优品”在企业团购市场获得认可的真实写照。据该公司工会负责人介绍，本次集中采购金额近20万元，涵盖了游仙区十余个特色农产品品类，职工满意度创下历年新高。
　　“‘游仙优品’这两年的变化确实令人惊喜。”负责采购工作多年的该公司行政主管李女士感慨道，“从最初简单的农产品组合，到现在形成完整的产品体系和品牌形象，不仅种类更丰富，包装更精致，最重要的是建立了严格的质量标准，让消费者买得放心。”
　　从一个区域性农产品品牌，到如今备受企事业单位青睐的优质产品，“游仙优品”的破圈之路，蕴含着游仙区供销社在品牌建设上的创新探索和扎实耕耘。
 　 筑牢组织根基 构建品牌发展坚实保障
　　游仙区将“游仙优品”品牌建设作为服务乡村振兴的重要抓手，建立起领导挂帅、部门协同、区乡联动的工作机制，形成上下贯通、执行有力的组织体系。同时，游仙区供销社组建专业运营公司全面负责品牌授权管理、产品标准制定、质量管控、市场拓展等运营业务，实现了品牌运营的市场化、专业化运作。这套“政府引导+市场运作”的双轮驱动机制，为“游仙优品”的健康发展提供了制度保障。
　　严格品质管控 筑牢品牌发展生命线
　　供销、农业、市场监管等部门协调联动，建立严格的准入门槛和动态管理制度，现已有100余种游仙农特产品纳入“游仙优品”产品目录。同步构建起完善的质量安全追溯体系，确保从源头把控产品质量。这套“从田间到餐桌”的全链条质量管控体系，让每一个贴上“游仙优品”标签的产品都经得起市场检验，赢得了消费者的长期信任。
　　创新宣传方式 提升品牌影响力与美誉度
　　自“游仙优品”运营以来，游仙区供销社积极组织辖区农业龙头企业参加“绵品出川”“文化三推”等展销活动50余场次，精心设计制作产品名录、宣传画册等，并精准投放目标群体，不断扩大品牌知名度。同步打造线上宣传矩阵，定期发布品牌动态、产品介绍等内容，增强品牌互动性。常态化开展“进机关、进企业、进社区”推介活动，针对不同需求进行精准推荐，有效开拓了集团消费市场和高端客户资源。这套立体化、多层次的品牌传播体系，既注重广度覆盖，又强化深度触达，有效助推了从“产品营销”到“品牌塑造”的升级转变。
　　打通销售渠道 构建线上线下融合网络
　　在线下，游仙区供销社着力构建覆盖城乡的实体销售网络，高标准打造区级“供销特产超市”作为核心展销平台，创新建设五里堆路社区展销馆等城市社区服务网点，在重点乡镇布局销售点，形成以城区为核心、辐射乡镇的线下销售体系，仅今年国庆、中秋双节期间就实现超70万元的销售额。在线上，创建“游供小羊”抖音公众号和“供销社综合服务社”微信小程序，实行在线动态管理，提供订单配送、产品溯源等信息查询服务，实现“直播带货+线上微店”多途径销售。这种线上线下融合的销售模式，让“游仙优品”真正实现了从“田间地头”到“市民餐桌”的无缝衔接。
　  拓展服务内涵 践行供销为农初心使命
　　除了做好常规产品销售，游仙区供销社还制定完善应急机制，应对农产品滞销困境，利用“游仙优品”品牌优势和销售网络帮助农户销售滞销农产品，并通过“订单式”合作解决了农户“不敢种”“不愿种”的难题，去年以来已助销魏城镇西瓜约4吨、忠兴镇芋头6400余斤。这种系统化运营模式，既注重品牌形象塑造，又深化为农服务内涵，构建起品牌发展的完整闭环，实现了多方共赢的良性发展格局。
　　“十四五”期间，游仙区供销社的这些探索与实践，已经汇聚成推动区域农产品流通现代化的重要力量。数据显示，游仙区供销社系统已建设基层社 16家、区域为农服务中心3个，打造了集农资供应、统防统治、农技培训、农机作业等为一体的综合性服务体系。扎实的基础设施建设，为“游仙优品”的持续发展提供了强大支撑。从产品到品牌，从生产到销售，从服务农民到满足市民，游仙区供销社构建了一个完整的农产品流通服务生态系统。
　　“从生产基地到企业餐桌，我们努力让每一件‘游仙优品’都成为品质的代名词。”游仙区供销社党组书记、主任王竞雄表示，下一步，游仙区供销社将继续深化品牌运营，在完善供应链、提升产品力、创新营销模式等方面深耕细作，让“游仙优品”这块金字招牌在服务乡村振兴中发挥更大作用。
　　（绵阳市游仙区供销社供稿）