为推动廉洁合规理念向基层延伸、向重点岗位渗透，近期，华润电力重庆能源集团旗能公司纪委聚焦市场部、技术支持部、检测储运部、财务部等11个业务部门，开展靶向式廉洁谈话。谈话紧扣部门职能特点，精准梳理廉洁风险点，以面对面、心贴心、实打实的交流方式，抓早抓小、防微杜渐。谈话覆盖关键岗位与重点领域人员200余人。
　　此次廉洁谈话打破“一刀切”模式，坚持“一部门一提纲、一岗位一重点”，实现精准教育。针对市场部“客户对接频繁、招标采购集中”的业务特性，谈话围绕“服务客户与守住底线”“招标规范与程序合规”“数据分析与数据保密”“合同履约与逗硬考核”“业务开支与费用合规”等核心关系，深入解读廉洁纪律要求，引导员工做到明纪、知纪、守纪、执纪。
　　面对技术支持部在工程结算、设备采购、外委业务中的廉洁防控关键环节，谈话聚焦“转观念、学法规、严履职、守底线、重监督、创为驱”六大核心，要求干部职工完成从专业思维到管理思维的转变，强化系统思维和责任担当。针对流程审核把关不严、违规泄露招投标信息、备品备件验收不合规等九大风险，公司纪委书记强调，技术岗位的廉洁不仅关乎工程质量与成本控制，更影响公司核心竞争力，必须以“合规为可持续发展服务”的理念，守住技术领域廉洁防线。
　　在检测储运部，谈话紧扣“物资收发、检测数据、仓储管理”等关键流程，围绕修改检测数据、物资验收弄虚作假、废旧物资处置监管不到位等八大风险点，深入阐释“三不腐”一体推进的重要意义。通过解读政治、组织、廉洁等“六大纪律”，引导员工树立“知足感恩，珍惜岗位平台；知止守规，明晰行为边界；知趣优化，净化社交圈子”的廉洁理念，强化纪法敬畏，堵住流程漏洞，让“廉洁促效益、效益护廉洁”的氛围浸润日常工作。
　　在财务部，围绕“业财融合、制财融合、风控融合、监财融合”四个核心，为财务工作划重点、明方向。谈话结合党的十八大以来廉洁建设“精准化、全覆盖”的新形势，明确财务岗位是单位“资金关口、数据关口、风险关口”的定位，要求既要杜绝“流程过关即合规”的松懈心态，从业务源头抓“数据真实、票据合规”，以“抓早抓小”替代“事后惩处”，也要打破“业财脱节”壁垒，通过“事前明要求、事中核进度、事后复盘漏”的三个对接，实现票据审核、资金支付与业务实际的深度绑定，还要以“协同监督、互相提醒”的姿态凝聚合力，将“个人屏障”升级为“团队堡垒”，既当好财务专业的“执行者”，也当好风险防控的“守门员”。
　　“此次谈话不搞形式、直击要害，让我们清楚了岗位风险点，也明确了行为边界。”参与谈话的员工纷纷表示，将把谈话要求转化为实际行动，在工作中严守纪律底线、筑牢思想防线，让廉洁成为企业高质量发展的鲜明底色。
　　通讯员 王桂花