智能育秧中心绿意盎然，飞防无人机掠过千亩良田，农资配送车穿梭于乡村阡陌，废旧农机在拆解中心“重获新生”……在四川省绵阳市游仙区，一幅现代农业服务的生动画卷正徐徐展开。在这场关乎“谁来种地、怎么种地”的时代答卷上，犁东现代农业有限公司——这家由绵阳市供销社和游仙区供销社联合控股51%的社有企业，用“三链融合”的创新实践，写出了独具特色的答案。
　　服务链 从“一粒种”到“一碗饭”的全周期守护
　　在魏城镇农事一体化服务中心，全自动育苗生产线正欢快运转。工人们将特制基质与精选稻种投入设备，装土、播种、浇水、覆土等工序一气呵成。
　　“每盘秧种不到10秒就能完成标准化生产。”犁东公司负责人杨虎指着生产线介绍，这条智能化生产线日均可完成10000盘育秧任务，通过智能暗化技术将育秧周期缩短3天，出苗齐整壮实。2025年，育秧中心已完成1.2万亩育秧服务，惠及10余家经营主体、500余户小农户，真正实现了“中心+企业+农户”的联动发展。
　　这只是犁东公司构建全链条农业社会化服务的一个缩影。2025年，公司与9000余户农户签订托管协议，服务面积达8.5万余亩。从配方施肥、统防统治到烘干加工、收储销售，服务半径不断延伸。
　　2025年7月，在金华村的千亩稻田里，8架植保无人机在开展“飞防”作业。农业专家算了一笔账：“无人机作业效率是人工的数十倍，农药用量还能减少20%以上。”这种“创新驱动”正不断刷新着农业服务的效率纪录。
　　服务的终点远不止于田间。犁东粮食烘干中心日处理能力达70吨；公司积极推广色香优、野香优优质品种，以高于市场价收购农户稻谷1300余吨。一条从“播种希望”到“收获品牌”的完整服务链已然贯通。
　　农资链 从“买得到”到“买得好”的放心保障
　　“农资是农业的‘生命线’，保供稳价是我们的首要使命。”犁东公司负责人的话语掷地有声。成立仅两年，这家年轻的企业已构建起完整的农资保障体系。
　　通过集采直供模式，犁东公司成功破解“旺季断供、价高难承”的行业痛点。犁东公司与邦力达、台沃、美丰等龙头企业建立战略合作，创新推行“淡季储备、旺季投放”机制。魏城镇农户胡定军深有体会：“2024年试买一次后，今年直接订了全年用肥，一个电话送到田头，每亩省了20多元。”
　　质量是农资服务的生命线。公司建立起“源头筛查—入库检测—全程追溯”三级质控体系，配合游仙区供销社的季度抽检，实现了“农资质量零投诉”的目标，成为农户交口称赞的“放心管家”。
　　犁东公司用半年时间盘活80余家“老供销”门店，构建起“区社公司+镇级供销社+村级服务点”三级配送网络。自2024年6月起，真正实现“村级下单、镇级调配、次日送达”。截至2025年初，累计配送化肥超1000吨，服务覆盖全区所有乡镇。
　　绿色链 从“废弃物”到“资源库”的生态循环
　　在保障农业生产的同时，犁东公司将目光投向农业的“最后一公里” —— 资源循环利用。公司不仅维护着200余台（套）农业机械的良好状态，更积极探索废旧农机回收与农药包装、废旧农膜的循环利用。
　　公司建成400余平方米农机回收拆解车间，配备7名专业技术人员，年拆解能力达500台（套）。累计开展废旧农机上门服务500余人次，回收农药包装、废旧农膜3000余公斤。
　　这条“绿色链”不仅守护了绿水青山，更创造了经济效益。通过规范化回收、资源化利用，部分拆解物料重新进入市场，实现“变废为宝”的华丽转身。
　　深化改革引领，系统协同赋能——“犁东模式”激活游仙区社有企业“一池春水”。
　　犁东公司的“三链”实践，如同一颗投入湖心的石子，在游仙区供销社系统荡开了层层涟漪，结出了超越个体、惠及全域的改革硕果。这背后，是游仙区供销社以敢于自我革命的勇气，将顶层设计与基层探索相结合，系统性推进社有企业改革的战略决断与生动实践。
　　游仙区供销社党组书记、理事会主任王竞雄表示，“犁东模式”的成功实践与有效推广，为全区社有企业改革提供了三大核心启示：一是坚持“企业化运营”与“为农服务宗旨”有机统一；二是强化“系统化协同”与“差异化发展”双轮驱动；三是推动“传统业务”与“新兴业态”深度融合。
　　一系列精准有力的改革“组合拳”，催生了全区社有企业“春色满园”的生动局面。2024年，全区31家社有企业、16家基层社主动对标“犁东经验”，结合自身定位，在农业社会化服务、农产品城乡流通、绿色农资供应、再生资源回收等四大领域展开了创新探索：有的延伸服务链条，开展土地托管、代耕代种；有的打通城乡节点，建设农产品产地冷链仓储和社区直销网点；有的强化数字赋能，打造“线上下单、线下配送”的农资电商网络。系统性的改革探索，最终转化为亮眼的发展成绩单：全区供销社系统销售额实现同比增长32.71%，更为可观的是，带动农民社员人均年增收超过1000元，经济效益与社会效益实现了有机统一。
　　如今，在游仙区供销社的引领下，全区供销社系统的服务边界正实现历史性跨越：从“无”到“有”培育了新动能，从单一“服务生产”向“服务生产与生活”并重拓展，从传统“服务农村”向“服务农村与城乡社区”双轮驱动延伸。这条由“犁东模式”发端、由区供销社强力推动的“三链融合”创新之路，不仅为犁东公司注入了持续发展的新动能，更塑造了一个充满活力、协同共进的社有企业集群，为新时代深化供销合作社综合改革贡献了一个兼具实践深度与推广价值的“游仙样本”。
　　在这片充满希望的田野上，游仙区供销社系统正以改革为犁，以创新为种，描绘着一幅社有企业活力迸发、助力乡村全面振兴的壮丽画卷。
　　（绵阳市游仙区供销社供稿）