□本报记者 李艳
　　四川省遂宁市船山区供销社聚焦主责主业，多措并举提升履职效能和服务水平，取得阶段性成效。
　　深化“三减一改” 跑出服务“加速度”
　　船山区供销社坚持问题导向，全面梳理履职事项体系，共明确基本履职事项12项（含具体工作事项62项）。重点围绕为农服务、为企服务等“四个服务”事项，制作标准化流程图，推动办事流程精细化、标准化、规范化。一方面，在减时限方面实现重大突破。总体承诺办结时限由原来的35个工作日大幅压减至17个工作日，净减少18个工作日，减幅高达51.4%。以《成员社入社》事项为例，办理时限由10个工作日压缩至6个工作日，审批效率提升40%，极大提升了市场主体和群众的获得感。
　　另一方面，在减材料方面取得实质进展。办事所需提交材料总数由7项精简至6项。特别是在《遂宁市供销合作社联合社合作发展基金申报》事项中，创新性地取消了项目实施单位营业执照、市场监管局出具的股东及出资证明等冗余材料，切实为企业松绑减负，优化了营商环境。
　　聚焦“小切口”改革 注入发展“新动能”
　　船山区供销社精准选取“利用科技赋能助力降本增效”作为改革突破口，直面社属企业发展难题。针对下属天农供销公司承担学校、机关事业单位食材配送任务重、现有19台配送车辆运营成本高（人员车辆成本占比超40%）的现状，积极探索数字化转型路径。
　　目前改革取得重要进展，已与铁牛时代科技（四川）有限公司达成战略合作，计划启动无人配送车辆试运行。这一创新举措将首次把自动驾驶技术应用于区域内农产品流通和食材配送环节，打造智慧供销新样板。经专业测算，通过无人车辆部分替代传统配送模式，预计可为社属企业节省流通环节成本60%以上，实现降本增效与产业升级的双赢。
　　强化组织保障 确保改革“见实效”
　　船山区供销社建立健全“一把手”负责制，由分管同志牵头统筹，业务股具体落实，形成层层负责、环环相扣的责任链条。通过定期调度、跟踪问效等机制，确保各项改革措施从“纸面”落到“地面”，从“试点”走向“示范”。
　　下阶段，船山区供销社将坚持“效率革命”永远在路上的理念，持续深化“放管服”改革，进一步拓展科技赋能场景，优化服务供给模式，全面提升为农服务综合能力，为助推区域经济社会高质量发展贡献更多供销力量。