
本版导读
居民从“旁观者”变身“主人翁”
文章字数:970
□本报记者 李祥 文/图
“此次信托制物业服务模式的推行,让辖区居民以信任为纽带、机制为保障、参与为核心,构建起了社区多元共治新格局,为城市基层治理现代化注入了新动能。”在近日举行的“美好双塘·幸福加倍”—— 信托制导入项目收官会上,成都市双流区怡心街道双塘社区相关负责人表示。
据了解,该项目依托2025年度城乡社区发展治理专项保障资金,由成都市武侯区孝善社会服务中心执行,从去年10月至今年4月,共历时半年,成功在荷韵佳苑1期B区落地。
项目实施期间,双塘社区始终坚持党建引领基层治理,聚焦传统物业服务中的痛点难点,以信托制物业推广为抓手,全方位推进社区治理创新。社区通过“抓骨干、强团队;聚议题、建机制;共行动、显成效”三大核心举措,广泛开展多种形式宣传推广与赋能培训,充分挖掘小区居民骨干、志愿者、微网格员及转型中的物业人员,组建专业的信托制物业服务导入工作组,累计开展各类专项行动16次。
工作组深入荷韵佳苑1期B区,全方位解读信托制物业服务模式的核心优势,细致梳理其与传统物业服务的区别,帮助居民全面掌握信托制物业管理流程与核心要义,切实打通政策宣传与群众认知的“最后一公里”。在充分宣传引导的基础上,社区依法组织召开业主共同决定大会,就小区导入信托制物业服务事宜开展民主投票。经统计,本次投票共收回有效票641张,占总投票权数的73.68%;有效票对应业主专有面积68909.11平方米,占小区专有部分总面积的76.60%。投票参与率完全符合《中华人民共和国民法典》相关规定,标志着项目既定目标顺利达成,信托制物业模式成功落地。
信托制物业服务模式的导入,彻底重构了小区物业服务关系,实现了物业服务从“管理者”到“履约代理人”的转变,居民也从社区治理的“旁观者”成长为主动参与的“主人翁”。该模式通过制度重构实现多方利益捆绑与责任共担,让小区管理更透明、服务更精准、监督更有力,有效化解了物业与居民之间的信任难题,大幅提升了社区治理效能。
双塘社区相关负责人表示,此次项目的成功实践充分证明,党建引领、精准对接民需、构建可持续协作平台,是提升基层治理效能的关键路径。下一步,双塘社区将持续深耕信托制物业模式,在完善法治支撑、强化监督评估、扩大公众参与等方面持续发力,不断优化社区治理体系,推动多元主体形成命运共同体,切实提升居民的幸福感、获得感与安全感,打造可复制、可推广的城市基层治理“双塘样本”。
发布日期:2026-05-15