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本版导读

贵州:“藏牛于户”走出生态与效益双赢路
文章字数:1,446
  □朱佳恒 本报记者 王建武
  近年来,贵州省黎平县孟彦镇立足本地资源禀赋和山区养殖传统,把发展肉牛产业与乡村振兴相结合,依托党建引领、政策机遇、协同发展、群众主体和服务保障,探索实施“藏牛于户”发展模式,走出一条生态友好、群众参与、资源盘活、效益持续的肉牛产业发展新路子。
   强化党建引领 打造产业发展“新引擎”
  孟彦镇把党建引领贯穿于产业发展全过程,以“组织链”带动“产业链”,建立“季研究、月调度、周跟踪”机制,实现“领导在一线指挥、政策在一线落地、成效在一线显现”。先后统筹财政衔接资金600余万元,采取庭院式、林下散养等低门槛养殖模式,由村组干部、党员带头示范,建成家庭养殖示范户186户,形成“支部引路、党员带路、群众赶路”的生动局面。面对产业发展问题堵点,实行“1名科级领导+1名乡镇干部+1名村组干部”三级包保机制,对问题实行台账管理、销号办结。2025年以来,协调解决土地流转、防疫物资调配等问题27个,打通政策落地“最后一公里”。
   发挥比较优势 打通产业发展“切入点”
  孟彦镇结合本地草山草坡资源丰富、气候适宜、养殖传统深厚、“小黄牛”肉质鲜美、单价高等优势,由村“两委”与驻村工作队开展“入户听愿、市场查情、效益算账”调研行动,走访农户3000余户,召开群众会、院坝会20余场次,广泛征求意见。紧扣国家重大战略机遇,把政策红利转化为发展势能,激发群众参与热情,通过审议项目实施方案,增强群众认同感和参与度。截至目前,共有200余户农户签订代养协议,实现“家门口就业、庭院里增收”。
  优化养殖模式 紧盯产业发展“关键点”
  孟彦镇创新推行“集中管理+分散养殖”模式,由村党支部牵头申报项目,村集体股份经济合作社作为实施主体,农户以林权质押方式签订代养协议,实行“统一供种、统一防疫、统一技术、统一销售”全过程管理。党员带头示范,带动周边群众实现“每户1至4头”适度规模养殖,全镇肉牛存栏稳步提升至2300头以上。构建“合作社+家庭农场+散户”协同发展格局,累计培育家庭农场(户)200余户,吸纳带动低收入群体80余户。创新“林权质押”担保机制,将林地使用权转化为融资抵押资质,170余户群众实现“零资金进场”,有效盘活沉睡资源。
  突出主体地位 找准产业发展“支撑点”
  孟彦镇坚持家庭经营主体地位,尊重群众意愿,强化市场导向,推动“小农户”向“大主体”转变。鼓励有长期务农意愿的农户发展“肉牛+山羊+肉猪”复合型家庭养殖,引导群众根据家庭劳动力、管理水平、饲草供给等因素合理设定规模。通过政策宣传、技术培训、入户指导等方式,帮助群众树立“适度即高效”理念,实现“小而精、稳而强”可持续发展。村级股份经济合作社牵头对接市场,拓展商超直供、餐饮配送、电商平台等销售渠道,实现“产得出、卖得掉、赚得到”。2025年以来,全镇肉牛出栏2000余头,同时建立县级大市场直营店1个,商超摊点合作4家,牛肉餐饮店配送13家,产业影响力和市场竞争力显著增强。
  强化服务保障 紧贴产业发展“需求点”
  孟彦镇整合农业、林业等力量,组建“专业对口、双向选择”专家服务队伍,实行分片包保、对口指导。构建“点上精准指导、线上即时响应、面上系统集成”覆盖养殖、防疫、销售各环节的服务体系,农技干部每月进村指导2次以上,全年开展技术服务30余次。依托微信、QQ群建立产业服务直通车,实行“线上接单、线下办理”,2025年以来,解决群众养殖难题35个。村级股份经济合作社全程协助办理检疫申报、运输备案、产品溯源等手续,打通从“出栏到餐桌”的全链条服务通道,2025年以来累计办理检疫申报100余批次,运输车辆备案14辆,产业发展顺畅高效。
发布日期:2026-06-10