广安市供销社“三力”聚资源，整合党政、部门、社会资源，构建大格局。高位推动，市“四大班子”调研《四川省供销合作社条例》实施6次，市委、市政府出台专项文件3个，纳入乡村振兴考核，按正县级配备监事会主任，综改资金提高150%。部门协同，国资、农业农村等部门支持市县社经营管理资产近2.9亿元；组织部门鼓励乡镇事业干部、村“两委”在基层社任职；营商环境部门设立“政务服务+供销”专区，提供39项服务。借力合作，与省供销社企业共建项目6个、投资1.14亿元；与东三省、长三角、粤港澳等区域签订合作协议7个，与重庆5区县粮油贸易额700万元，华蓥蜜梨入驻“渝益农”，武胜设重庆专柜38个；联合金融机构5家，建设“蜀农益站”4个，授信6000余万元。
　　同时，健全组织体系，提升服务能力。市级强引领，完成市县社“三定”修订，“三会”制度全覆盖，推行双向评价，市供销社企业2025年营收7213万元、增长3%。县级强统筹，前锋青花椒园区创省级“五星”，武胜大雅柑品牌价值达4.85亿元；前锋、邻水完成为农服务综合平台试点，武胜创流通服务强县。镇级强支撑，供销工作纳入乡镇履职清单，实施“千县千社”行动，发展示范社85个；岳池石垭社“一体两翼三化”模式带动水稻亩产增300斤、人均增收4000余元，经验被全国总社刊载。
　　立足主业，拓宽服务。织密主业网，投资6311万元的农资储备库加快推进，填补空白；培育再生新材料龙头，年购销额超5亿元；年均社会化服务88.7万亩次，销售本地农产品4500余吨，线上销售超1000万元。拓展综合网，市供销社企业运营学生营养平台，为705所学校供应食材4万余吨；探索“供销+社区”，开展茶吧、便民商超、物业及公益服务，形成基层治理融合样板。做强联农网，“三社”合作基层社比例达65%；广安区石笋供销社年营业额1120万元、利润218万元，为村集体分红156万元。
　　下一步，广安市供销社将认真贯彻落实本次会议精神，锚定“十五五”发展目标，深化改革，实干争先，奋力谱写广安供销合作事业高质量发展新篇章，为乡村全面振兴和农业农村现代化贡献更大力量。