□本报记者 陶岚
　　近年来，四川省巴中市巴州区大茅坪供销合作社紧扣“为农、务农、姓农”根本宗旨，创新探索“供销社+村集体+农民专业合作社”“三社”合作路径，聚焦农业生产全产业链社会化服务，以资产、技术、机械设备等多元要素入股构建紧密利益联结机制，带动小农户增收致富和当地特色产业发展壮大。
　　大茅坪供销合作社现有供销服务网点4个，农民专业合作社2家，惠农公司1家，农机4S店1家，区域性为农服务中心1处，入社社员602人，2025年实现营业收入2557万元，农业社会化服务面积占全区农业社会化服务总面积的31%。先后获评四川省农业社会化服务省级重点服务组织、四川省“全程机械化+综合农事”服务中心。
　　能人入社 聚才引智强队伍
　　该社坚持“人才是第一资源”，依托供销合作社的组织优势、资源优势、平台优势，广纳本土人才，吸纳百合农机植保专业合作社回乡创业能人王治白担任大茅坪供销合作社主任，吸纳“田秀才”“土专家”、乡村经营能人5名，动员周边农户602人入社，筑牢群众基础。同时，引进专业力量，聘请农业领域高级农艺师、农机操作“土专家”、农机技术人员等54人，其中博士1名、硕士1名、本科11名，打造了一支“爱农业、懂技术、善经营”的专业化“新农人”服务团队，为基层社开展为农服务提供了坚实的人才支撑。
　　资源活社 规范管理强基础
　　积极吸纳农民专业合作社出资加入基层社，百合农机专业合作社以机械折资持股30%，众鑫种养专业合作社以技术服务持股19%，巴州区供销合作社持股51%，整合供销合作社的经营服务优势和农民专业合作社的生产服务优势，同步联动村集体经济组织开展居间服务，形成“多元共建、资源共享、服务共办”的发展新格局。健全内部治理体系，出台《入社社员管理办法》等制度，严格落实“业务统一指导、资产统一管理、财务统一核算”的“三统一”管理机制，推动基层社运行标准化、规范化、科学化。
　  业务兴社 锚定主业强服务
　　该社成立以来，积极拓展经营领域，不断创新服务方式，构建“传统商贸+特色产业+全程农服”多元经营体系。一是便民服务提质扩面。持续做优日用品销售、再生资源回收、农资配送等传统业务，年营业额181万元；推行统一标识、统一管理、统一服务、统一价格“四统一”的标准运营模式，配套门店直销、电话预约、免费配送、上门收购等服务，满足镇村居民日常需求，老百姓满意度持续提升。二是特色产业赋能增值。积极开展中药材收购业务，品种涵盖白芍、姜黄、丹参、枳壳、石菖蒲、金钱草、淫羊藿等，年均收购中药材110吨，年收入88万元。三是农服链条全局贯通。基层社整合百合农机资源建成区域性为农服务中心，配备农机库房、维修车间、培训教室等5大功能区，拥有拖拉机、无人机、烘干设备等农机具149台（套），服务覆盖巴州、恩阳两区及南江县共23个乡镇，年服务农户5200户，提供耕、种、防、收、烘全流程服务3.8万亩，年营业收入1406万元。同步运营全市农机4S店，年销售各类农机具300余台（套），营业收入 882万元；具备大疆无人机官方培训资质，年均举办技能培训班12期，培训农业职业经理人、种植大户、小农户等5500人次，实现“卖农机”到“送技术+育人才”的服务升级。
　　惠农强社 联农带农显成效
　　该社始终把带动农民增收作为核心出发点，建立“惠农让利+按股分红+降本增收”三重利益分享机制。一是普惠让利。针对全体入社社员、脱贫人口，农业社会化服务、农资供应、日用品消费均按低于市场价3%的标准收费，年累计助农节支4.5万元以上。二是合作分红。承接政府购买农机服务、农业社会化服务试点等项目，通过“供销合作社+新型经营主体”“供销合作社+村集体+农户”等合作模式，与村集体、小农户签订农业社会化服务合同，带动105名带机入社社员年均分红105万元，20个服务关联村集体经济年均增收25.3万元，4369户小农户户均年增收210元，农户年均生产节支800元以上。三是兜底保障。在开展社会化服务过程中，对低收入群体额外给予每亩让利20%的优惠，帮助农户节约开支。