□本报记者 冯庄 实习记者 秦智城 文/图
　　在四川省雅安市汉源县富庄镇的连绵群山间，幅员19.8平方公里、平均海拔1500米的高山上，茂密的果树林铺满山坡，联络村便坐落于此。
　　过去，因山高路远，村民们面临生产生活物资采购不便、农产品销售难等诸多困扰：买袋化肥要颠簸半天才能下山；种出来的苹果、樱桃品质再好，也时常烂在地里卖不出去。如今，一座“年轻”的供销社在这里扎下了根——富庄镇联络供销社（农业社会化服务中心）成立短短一年，就成为深山里的“幸福驿站”，用扎实的实践，回答了困扰偏远山村的三个根本问题：资金从哪来？人才何处找？服务怎么干？
　　资金从哪来？三级联动，让高山平台“建起来”
　　高山建社，启动资金是第一道坎。联络供销社探索出一条“上级社输血+集体造血+金融活血”的多元路径。
　　一是“输血”强基础。在雅安市供销社帮扶和汉源县供销社支持下，完成了场地改造、基础设备购置，解决了“从无到有”的关键问题。二是“造血”聚民心。创新推行“村集体经济主导+村民自愿入股”模式，吸纳103户村民入股，将村民变成“股东”，建立起利益共享的共同体。三是“活血”减负担。引入“蜀农一卡通”惠农金融服务，通过农资补贴、消费优惠等方式，为村民持续“减负”，让有限的资金发挥最大的杠杆效应。
　　人才何处找？引育结合，让高山团队“活起来”
　　人才是发展的第一资源。联络供销社打破传统用人思路，用“引育结合、内外联动”的办法，建起了一支结构合理、充满活力的队伍。一是干部带头，筑牢“主心骨”。驻村第一书记和村“两委”干部组成核心管理团队，他们懂政策、熟村情、有威信，让供销社的起步有了“定盘星”。二是青年返乡，注入“新血液”。对返乡大学生实行“合伙人制”：取消固定工资，建立利润分成体系，使其个人收益与供销社经营效益直接挂钩。不是“打工”，是“合伙”；不是“拿工资”，是“挣分红”。这既缓解了初期运营压力，更将“雇佣关系”升华为“发展共同体”，让年轻人真正以主人翁的姿态投身于乡村振兴。三是培育能手，壮大“主力军”。通过定期开展农业技术培训，把种植大户李剑等一批本土能人培养成“田秀才”“土专家”，一支扎根乡土、永不撤离的技术服务队逐渐成形。
 　 服务怎么干？多元拓展，让高山乡村“旺起来”
　　联络供销社坚持“农民需要什么，供销社就提供什么”，不断拓展服务边界。一是生活服务“一站购”。开办生活超市，商品种类从油盐酱醋到日常生产用品一应俱全；与邮政合作设立快递点，让深山村民享受和城里一样的便捷物流。二是生产服务“一条龙”。在农资供应方面，通过自建商贸流通公司，严把质量关，统一采购配送优质化肥、农药等农资产品，并配以专业技术指导，从源头上保障了农业生产安全；利用电商平台直播带货，让高山糖心苹果、甜樱桃等特色水果走出大山，从源头直达消费者餐桌。三是创新服务“暖心窝”。探索红白喜事集中采购配送服务，为村民省钱省心；自然灾害来临时，米、面、油、水等基本物资保障不断供，供销社成了村民信赖的“安全港湾”。
　　短短一年，联络供销社从无到有、从有到优。下一步，联络供销社将在服务广度上拓空间，深化“川货进渝”战略，与重庆九龙坡区供销社建立稳定合作关系，共建绿色农产品基地，向产业链上下游延伸；在服务深度上强融合，推动数字供销、新媒体与传统业务融合，构建线上线下协同发展新格局；在服务温度上守初心，始终站稳群众立场，让供销社真正成为连接城乡、促进流通、服务“三农”的综合性平台，在高山之巅续写更多温暖故事。