□本报记者 冯庄 实习记者 魏毅欣 文/图
　　在四川绵阳不少乡镇供销社里，前来咨询土地托管的农户络绎不绝，门口的大屏上滚动播放着最新的农资价格。这种“赶集式”的繁忙场景，如今已成为绵阳乡村大地上的常态。
　　近年来，四川省绵阳市供销社聚焦基层社“强基、赋能、提质”核心任务，通过组织重构、模式创新、服务升级，构建起“四级联动、多元协同、全域覆盖”的基层社服务体系，在组织建设、服务效能、联农带农、政策保障等方面实现系统性突破。
 　 构建全域联动组织体系 筑牢联农带农“强根基”
　　走进盐亭县黄甸镇供销社，只见各类农机设备整齐排列，农事服务台账、托管农户清单一目了然，前来咨询托管服务、采购农资的村民络绎不绝。这个看似普通的基层供销社，正是绵阳市供销社系统近年来织密为农服务网络的一个缩影。
　　近年来，绵阳市供销社创新构建“市统筹、县主抓、镇落实、村参与”的四级联动组织体系。市级以绵阳市农村产权流转交易公司为龙头，强化资本联结；县级高标准打造区域性为农服务中心；镇级推广“供销社+N”融合模式；村级依托“三社合作”搭建服务集群，因地制宜打造城乡融合、丘区适配、山区便民三类差异化服务布局。目前，全市已建成新型基层社196个、为农服务中心13个，实现153个涉农乡镇基层社全覆盖、5个“千县千社”示范社落地，形成了“县有联合社、镇有基层社、村有服务覆盖”的三级网络全覆盖格局。
 　 创新全链服务模式 激活为农服务“新效能”
　　在涪城区综合性为农服务中心，育秧育苗、机械耕作、病虫害防治、粮食烘干、仓储销售等全链条服务一体落地，投资打造的综合农事平台有效补足了乡村农业生产短板，年服务面积超4万亩次。依托数字化赋能，全系统配备农用机械近千台（套），搭载北斗卫星终端和智慧服务平台，以新质生产力赋能现代农业发展。
　　绵阳市供销社系统持续延伸服务链条，推动农事服务从单一“耕、种、防、收”向产前育苗、产后烘干仓储及产销对接全周期延伸，全面推行“保姆式”全托管、“菜单式”半托管服务。其中，盐亭县黄甸镇供销社整合261台耕作机械、42户经营主体，规模化开展土地托管8.6万余亩，为农户提供低于市场价5%—10%的优质集约服务。2025年，全市基层社农业社会化服务面积达 180.6 万亩次，同比增长13.3%。
　　与此同时，供销社的服务触角，也正从田间地头向更广阔的民生领域延伸。游仙区社区服务社集成农特展销、惠民食堂、口袋公园等便民场景；安州区打造“供销+文旅+交通”驿站，有效提升农产品转化率。全市落地“天府粮仓·蜀农一卡通”试点，建成“蜀农益站”17个，发放助农补贴400万元，切实将便民惠民服务送到群众家门口。
　　深化联农带农机制 夯实共同富裕“硬支撑”
　　绵阳市供销社始终把联农带农、富民兴村作为改革落脚点，大力推广“供销社+村集体+农民”持股联营模式，构建“利润分红、二次返利、劳务增收”多元利益共同体，让群众共享供销改革红利。
　　盐亭县西陵镇供销超市创新股权联营模式，市县供销社与村集体按4:6比例持股，每年可为村集体增收13.5万元。全市已有29.1万名农民入社，175个基层社实现村集体参股，超两成基层社联动农民专业合作社抱团发展。安州区黄土镇供销社年劳务支出超1200万元，常年带动千余名群众就近务工。三台县新鲁镇供销社打通线上线下产销渠道，通过农产品销售、二次分红持续助农增收。2026上半年，全市基层社累计助农增收节支1500万元，解决固定就业1400余人、季节性用工3000余人，持续壮大村集体经济、拓宽农民增收渠道。
　　站在“十五五”开局的关键节点，绵阳市供销社将持续深化改革，强化基层组织体系建设，提升经营服务实力，让基层社真正扎根农村、贴近农民，奋力谱写供销合作事业高质量发展新篇章。