□本报记者 李鹏飞
　　为更好发挥农业社会化服务“三降三提”（降成本、降风险、降门槛；提效率、提质量、提收益）优势，四川省德阳市罗江区供销社组织引导系统内各类基层组织以问题为导向，积极探索解决堵点、难点问题，最终实现服务能力的整体提升。
 　 开放合作 实现多方共赢
　　近年来，在国家政策支持下，各类专合社、村集体经济等基层组织及农业经营主体添置了大量农机设备，投入农业社会化服务。但随之而来的设备维修维护、从业人员管理等成本成为制约为农服务水平持续提高的难题，账面盈利抵不住潜在的设备折旧更新、农机农具维护、人力资源投入等生产性成本。罗江区供销社指导略坪农联联合多家基层社、农民专业合作社把农机作业、管理维护等中间环节全部交由农机专合社负责，农联仅负责接单和结果验收，极大地提高了服务效率，最大程度降低了运营成本，实现了多主体多业务共赢。
　  拓展渠道 建强人才队伍
　　因农业生产的时效性和风险高收入低的行业问题，普遍存在人才引入难、单一操作技术农机手赋闲、从业人员收入不稳定的问题。罗江区供销社通过三种途径有效破解人才难题，既保证了人才队伍稳定，又提高了服务能力。一是指导各类经营主体建立人才引进机制，加大专业人才引进力度；二是充分利用系统内外教育资源，有序推动经营管理人员及专业操作手培训；三是建立横向合作机制，畅通经验交流渠道，试行推进专业技术人才队伍共建共享。
　　统筹资源 提升服务质效
　　目前大多农业社会化服务主体仅就农业生产某个单面提供单环节服务，难以全面满足农民群众生产需要，致使他们常常在土地流转与生产托管之间徘徊选择，制约了农业生产持续提质增效。罗江区供销社深入探索发掘基层供销社“三社合作”潜能，以积极拓展自有农资经营为保障，以统筹用好社会化服务体系为抓手，探索将农资保障和农业社会化服务耕、种、管、防、收、售各个环节有机统一，提供全链条服务，有效降低了农业生产成本，增加了农民群众收入。