从田间到餐桌，从生产到消费，成都市供销社以产业链思维拓宽服务边界，一批特色模式遍地开花：
　　简阳市镇金镇小湾村供销社创新“三社合作+全产业链”模式，“镇金农运”大米年销20余吨，村集体与农户稳定分红，获评“国家农民合作社示范社”；
　　蒲江县供销社推行“三方联动+风险保障”，破解晚熟柑橘产业难题，带动5000亩水果订单收购；
　　青白江区供销社活化粮站历史空间，打造“村糖·城厢仓里”消费新场景，元旦假期客流超6万人次；
　　郫都区供销社“村社共建”18个村级供销社，因地制宜打造四大模式激活乡村发展动能；
　　金堂县三中园区供销社开办“供销食堂” —— 惠邻食坊，累计采购本地农产品50余万元，形成供销“服务城区、反哺农村”的城乡服务融合模式。自2024年1月以来，“惠邻食坊”已实现营业收入200余万元，服务居民4.9万人次。

　　成都广袤乡村田畴如画，供销服务一线暖意融融。“十四五”时期，成都市供销社全面落实中华全国供销合作总社和四川省供销社工作部署要求，深入学习运用“千万工程”经验，聚焦强化联合社建设、增强为农服务能力、夯实基层组织基础、促进社有企业发展等重点领域，坚持强基固本、守正创新、开放合作，创新培育为农服务新业态，构建起“上下联动、全域覆盖、多元协同”的供销服务新格局，为打造新时代更高水平“天府粮仓”、推进乡村全面振兴注入强劲动能。
　  持续强基固本 聚焦主责主业提升服务效能
　　成都市供销社系统持续用力做实社有企业和基层供销合作社这两个载体，不断提升供销合作社经营服务能力。“基层供销社是直接面向农民开展生产生活服务的主要载体，我们通过资源整合、社企带动、恢复重建、资产租赁等方式，让阵地强起来、服务跟得上。”成都市供销社相关负责人表示。截至2025年，全市供销社系统基层社总数达389个，社有企业资产总额32.06亿元，较“十四五”初增长14%。
　　为农服务网络进一步健全。成都市供销社始终牢记“为农、务农、姓农”的本质属性，全市供销社系统进入省社农业社会化服务企业名录库社有企业27家，拓展农业社会化服务业务的县级联合社11个、开展农业社会化服务的农村综合服务社超过90个、庄稼医院超过200个，大力开展配方施肥、统防统治、农机作业等农业社会化服务，2025年开展土地托管服务超过32万亩，农业社会化服务规模超过150万亩次。
　　据成都市供销社相关负责人介绍，2025年春耕期间，全市农资供应量充足，价格稳定，未出现断供、涨价等情况。彭州市某农资店的李老板感慨地说：“市供销社的支持让我们农资店底气十足，能够及时将农户所需的化肥、农药送到他们手中，确保了春耕工作的顺利开展。”龙泉驿区的张大爷把自家5亩地托管给了成都市供销社下属的农业社会化服务组织，他笑着说：“以前自己种地，忙活一整年也挣不了几个钱，还担心技术不到位。现在托管给市供销社，从播种到收割都不用操心，每年还能稳定拿钱，真是太好了！”
　　同时，成都市供销社还持续推动完善供销合作社现代流通服务网络。一方面，主动参与全市冷链物流体系建设，已建成冷链设施19个、库容量约8400吨。另一方面，拓展销售渠道，每年开展“供销集市”产销对接活动近40场（次），组织社有企业在农博会、农民丰收节等重要时机和场合摆展，拓展消费渠道，满足城乡居民消费需求。此外，成都市供销社还逐步构建“县有分拣中心、镇（街道）有中转站、村（社区）有回收网点”的再生资源回收利用体系，鼓励推进“互联网+回收”新模式，构建线上线下融合的再生资源回收体系。开展农业包装废弃物和废旧农膜回收处置工作，建立全市范围内统一的“分布式智能化收集、系统化储运、无害化处置”的“两废”回收体系，全年共回收农药包装废弃物460吨，废旧农膜1100吨，推动农业绿色发展。
　　不断守正创新 延伸服务链条
　　成都市供销社在全面提升为农服务综合能力的同时，积极树立产业链思维，延伸产业和服务，打通产业链，逐步拓宽服务领域，实现一二三产业融合发展，更好地联农带农富农，助力农民持续增收。
　　在简阳市镇金镇，小湾村供销社创新“供销社+村集体经济组织+农民社员”的“三社”合作模式，构建“股份制分红+标准化作业+托管生产+一站式服务 + 品牌打造”全产业链体系。通过统一联系业务、采购物资、作业价格、调配机械、生产培训的“五统一”管理，农机利用率提高5%，物资采购成本降低8%，综合收益提升9%。“自供销社成立以来，我们不仅能稳稳拿到土地托管服务费，年底还能领到分红，日子越过越有奔头了！”小湾村农户李大姐笑容满面地说。据小湾村供销社负责人介绍，2025年，已销售“镇金农运”大米20余吨，创收12万元，年服务农田面积超10万亩；自供销社组建以来，营业收入从 98.26 万元增至170.96万元，增幅达73.98%，2024年更是实现分红57万元，切实将发展成果惠及农户与村集体，获评“国家农民合作社示范社”。
　　针对蒲江晚熟柑橘产业痛点，蒲江县供销社联合8个村集体和市场主体组建蜀秀农业公司，推行“34%+41%+25%”股权结构，创新优先股制度保障村集体利益。“我们通过统一技术、农资、营销，不仅解决了小农户种植分散、抗风险能力弱的问题，还提升了蒲江柑橘的品质和知名度，让农户融入现代农业产业链。”蜀秀农业公司相关负责人介绍，目前已建成500亩示范基地，开展柑橘托管服务1000亩以上。
　　青白江区供销社则以历史活化与文旅融合为突破口，创新“1357”（即锚定“一条历史根脉”为魂、依托“三方主体”为骨、打造“五大展销空间”为形、串联“七个镇街联合”为脉）模式，活化城厢原粮站空间，打造“村糖·城厢仓里”平台。如今，这座由粮站改造而成的平台，既保留了老供销社的复古韵味，又增添了新业态活力，构建起“农户+手工艺人+企业”三级直供网络，展销特色农产品、非遗制品660余款，挖掘10余项非遗技艺。据介绍，通过“线上云仓+线下展馆”及“青小供”IP，该平台实现了从“储粮惠民”到“储文兴村”的蝶变，仅元旦期间接待客流超6万人次、销售额达80余万元。
　　郫都区供销社深耕“村社共建”路径，以供销社为主导、村集体为参与主体，因地制宜，建成18个村级供销社，创新打造党建赋能、服务带动、产业融合、资产盘活四大发展模式，实现一村一特色、全域共提升。党建赋能型的沙河村供销社借助项目建设，打造社区食堂并设立农产品销售区，成为农特产品展示展销窗口；在大云村，村供销社主动引企合作建分拣中心，年销售蔬菜500余吨，辐射带动周边3000亩蔬菜规模化种植；永安村供销社建成区域性为农服务中心，年服务耕地面积约10000亩次，覆盖统防统治、仓储冷链、农资销售等环节；柏木村供销社盘活村集体闲置空地，建成冷链物流中心，年均带动村集体增收44.7万元。
　　金堂县三中园区供销社推出“农特产品+供销食堂”模式，开办“惠邻食坊”社区食堂，主要选用本地农特产品，制定季节性特色菜谱，实现为农服务闭环。“我们的食材优先选用农户新鲜、绿色的应季时蔬及羊肚菌，既为顾客提供地道、健康、暖心的用餐体验，又能帮助农户解决农产品销售难题，真正实现‘服务城区、反哺农村’。”惠邻食坊负责人介绍，该食坊自2024年1月运营以来，累计采购本地农产品50余万元，实现营业收入200余万元，服务居民4.9万人次。
　　如今，成都市供销社正以更加务实的作风、更加创新的举措，持续深化综合改革，丰富为农服务业态，强化利益联结机制，不断提升为农服务的精准度和实效性。下一步，成都市供销社将继续坚守为农初心，深耕“三农”沃土，推动各项工作再上新台阶，为成都乡村全面振兴和农业农村现代化贡献更大供销力量。