2025年是“十四五”规划的收官之年，也是自贡市供销社综合改革向纵深推进的关键之年。一年来，自贡市供销社在市委、市政府坚强领导和四川省供销社有力指导下，紧扣“为农、务农、姓农”根本宗旨，深入实施强基固本、开放合作、守正创新三大攻坚行动，在政治引领、为农服务、流通网络、改革创新、安全发展、党建工作等领域取得突破性进展，为“十四五”画上了圆满句号，为“十五五”高质量发展奠定了坚实基础。
　  深耕主业 交出亮眼成绩单
　　“十四五”时期，自贡市供销社系统真正回归“农民的供销社”属性，为农服务体系日臻完善。农产品销售额、消费品零售额较“十三五”末分别增长260%、263%，电商销售额从近乎空白发展到超10亿元，销售利润总额突破7700万元；累计供应化肥30万吨，完成土地托管146.94万亩、社会化服务224.70万亩次；全市基层社达147个，社员28.4万人，农民社员占比95%。
　　政治铸魂，把稳思想之舵。自贡市供销社始终把党的政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度，将政治素质考察融入干部管理全过程。全年发布惠农政策信息200余条，“自然贡品”品牌案例获中华全国供销合作总社推广，凝聚起改革发展的强大正能量。
　　深耕主业，提升服务质效。自贡市供销社织密市、县、乡、村四级化肥流通服务网络，新建改建农资配送中心2个、规范化网点20个，全年购销化肥超4万吨，开展“送肥到田”服务千余次。以250万元中央财政资金为牵引，构建社会化服务网络，培育专业队伍14支，完成土地托管47.36万亩、社会化服务79.03万亩次，为经营主体降本150万元。出台基层供销社收益分配指导意见，完成分红超30万元，新设“政务服务+供销”网点12个，让服务直达村社。
　　织密网络，筑牢服务阵地。自贡市供销社全年新建高质量基层供销社12个、“千县千社”示范社2个，基层供销社年营业额突破4.8亿元，基层组织建设迈上新台阶。建成县级集采集配中心11个、经营网点74个，打造供销超市15个、供销大食堂9个，县域流通体系实现新跨越。整合回收站点181个，全年回收农村生活垃圾1176吨、废旧农膜336吨，再生资源回收展现新作为。
　　改革创新，激发内生动力。自贡市供销社新组建自贡供投农业公司，开设农资直营门店22家；中燃供销公司业务拓展至云南昭通、西藏林芝等地；全市31家社有企业实现营收超3.6亿元，同比增长6.38%。值得一提的是，社有企业打造的品牌“自然贡品”入选全国供销合作社品牌建设典型案例，全年举办展销活动20余场，实现销售收入超1200万元。
　　严守底线，夯实发展根基。自贡市供销社严格落实安全生产责任制，排查整改隐患25项，实现全年“零事故”。强化社有资产监管，实现从“管资产”向“管资本”转变，有效防范经营风险，确保资产保值增值。
　　锤炼作风，锻造供销铁军。自贡市供销社锲而不舍落实中央八项规定精神，压紧压实全面从严治党主体责任。树立重实干、重实绩的用人导向，全年完成7名干部晋升转任，选派2名干部到企业兼职锻炼，干部队伍结构持续优化，专业能力和担当精神显著提升。
　　奋楫争先 绘就发展新蓝图
　　2026年是“十五五”规划的开局之年。自贡市供销社将锚定服务乡村振兴总目标，以高质量发展为主题，持续深化改革，重点抓好四方面工作，奋力谱写为农服务新篇章。
　　坚持党建引领，在锻造过硬队伍上取得新成效。持续强化思想政治建设，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。夯实基层党组织建设，深化作风纪律建设，常态化开展廉政教育和风险防控，营造风清气正的政治生态。
　　聚焦主责主业，在提升服务质效上实现新突破。推动农资储备库一期投用、启动二期建设，加快供投农业直营门店布局。组建现代农事综合服务中心，力争土地托管突破50万亩、社会化服务达80万亩次。优化流通网络，常态化开展“自然贡品”展销，开发自营产品，完善再生资源回收网络。
　　深化改革创新，在激发内生动力上展现新作为。完善“三会”制度和社有资产监管机制，推动社有企业市场化改革，力争全年营收增长10%以上。积极探索“交商邮供”“银社企”等融合服务模式，大力发展数字供销，打造线上线下融合的服务新模式。
　　夯实基层基础，在筑牢组织体系上迈出新步伐。持续推进基层供销社改造提升，完善联农带农利益联结机制。规范引领农民专业合作社发展，强化联合社统筹协调功能，加强系统上下联动，凝聚协同作战合力。
　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在新的起点，自贡市供销社将继续坚守为农服务初心，凝心聚力、锐意进取，为自贡全面推进乡村振兴、加快建设社会主义现代化城市贡献坚实的供销力量。
　　□本版稿件由冯丹 马工枚 整理