2025年，凉山州供销社系统立足主责主业，持续深化改革，各项工作取得新进展、新成效。
 　 2025年工作回眸
　　实干笃行结硕果 供销担当显初心
　　2025年，凉山州供销社系统凝心聚力、真抓实干，聚焦主责主业、深化综合改革，各项工作多点突破、成效显著，实现销售收入43.95亿元，同比增长4%，实现利润8079万元，用实干书写了为农服务新篇章。
　　坚持党建引领，提升治理效能。全州供销社强化政治引领，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，围绕社有企业管理、机关内控等重点领域修订完善制度机制；整合多方资源，开展农村实用人才培训50余场次，培训农村实用技术人才、基层农技人员等 1.1万人（次）；持续健全州县（市）两级联合社“三会”（社员代表大会、理事会、监事会）制度。
　　深化联农带农，夯实基层基础。优化基层供销社布局，通过项目支持、村社共建等方式，在西昌、冕宁等县（市）新建村级供销社3个，为社员及农户提供农资农技、日用消费品供应等多元化服务。整合基层供销社、村集体经济组织、农民专业合作社优势资源，目前全州供销社系统建成“三社”合作基层供销社36个，其中村集体经济组织100%入股，覆盖电商、土地托管等多个领域，全年实现营业收入3943万元。“以前种庄稼缺技术、卖农产品没渠道，‘三社’合作后，供销社全程帮扶，我们的收入越来越稳了。”西昌市某村种植户吉克莫说。
　　同时，拓展网点服务功能，改造提升“政务+服务”示范点4个，建成“蜀农益站”5个，融入政务、快递、金融等服务，让群众办事更便捷。
　　聚焦乡村振兴，构建为农服务平台。全力做好农资保供，构建三级农资供应服务体系，系统现有6家县级农资企业、145个农资经营网点，年销售肥料5万余吨、农药50余吨等物资，2家县级企业进入全省供销合作社重点农资保供企业名录库。持续开展农业社会化服务，4家社有企业进入全省供销社农业社会化服务主体名录库，全年完成农业社会化服务面积3万亩次。完善再生资源回收体系，累计建成再生资源回收站点54个、标准化规范化中转站1个，在全州17个县（市）建立报废汽车回收站点，新建电动车汽车拆解线1条，年回收拆解报废汽车3000余台。
　　强化消费帮扶，打造“供销品牌”。全年429个产品获得“天府乡村”公益品牌授权，组织4家企业参加浙江农博会，助推“大凉山”品牌走出凉山；推进“832”平台销售，141家供应商、1792款产品上线，2025年“832”平台销售额达1.05亿元。成功举办大凉山首届“供销集市”，组织全州17个县（市）79家市场主体参展，联动会理、德昌等县（市）开展集市活动，全州供销集市活动实现销售额200余万元。与四川银行合作，全年累计发放“蜀农一卡通”1312张，拓展权益商户17家，助力夯实“天府粮仓”根基。
　　深化社企改革，激活发展动能。出台社有企业“三项制度”改革实施方案，面向社会公开招聘经营人才，进一步激活企业发展活力、优化人才队伍结构。推动社有企业提质增效，规范资产出租管理流程，积极开展“天府粮仓”品牌运营和商贸经营服务，组建凉山州为农供销有限公司，经销“天府粮仓”系列酒品。
　　2026年工作展望
　　锚定目标再发力 续写供销新辉煌
　　2026年，凉山州供销社系统将构建为农服务综合平台，提升服务效能。持续推进基层社示范社建设，实施“千县千社质量提升行动”，推动基层社实体化、规范化运营，提升经营服务能力。以增强村集体经济造血功能为目标，以市场化经营为导向，试点通过乡村联建、企业帮建推进基层供销社合作建设模式，推动新型农村集体经济发展、实现强村富民。
　　强化为农服务，夯实发展根基。推进农资网络体系建设，多措并举保障农资供应，开展“绿色农资”增效减配。创新土地托管服务模式，推广“龙头企业+服务组织+农户”模式，推动农业生产、加工、销售一体化发展。完善再生资源回收利用网络，推动基层供销社开展再生资源回收业务，鼓励企业参与网络建设。深化“交商邮供”合作，推进县域农产品冷链物流中心建设，构建县、乡、村三级冷链物流服务网络。
　　深化社企改革，激发内生动力。抓实社有企业劳动、人事、分配“三项制度”改革，稳步推进股权划转，理顺产权关系。着力提升企业竞争力，拓展新业务领域，加强上下贯通、左右连接，培育供销龙头企业。强化审计监督，规范企业财务管理、完善内部控制、加强风险防控。
　　严守底线红线，营造良好环境。持续加强作风建设，抓实巡察、审计反馈问题整改，深入开展干部作风专项整治。落实安全生产责任，加强安全培训，定期开展安全检查和隐患排查治理，确保供销社系统安全稳定运行，为各项工作有序推进提供坚实保障。