□本报记者 冯庄 何嘉 实习记者 秦智城 文/图
　　清晨，四川省德阳市广汉市连山镇的稻田上方，无人机匀速掠过，喷洒出均匀的雾状药液。不远处，锦花稻香供销社的烘干中心里，金黄稻谷将通过智能设备快速脱水。
　　而在几十公里外的德阳城区，供销幸福城乡驿站刚刚上新一批带着露水的本地蔬菜，小区居民扫码、提货，几分钟后，这份新鲜蔬菜就能出现在家中的餐桌上。
　　农机轰隆替代了锄头叮当，手机屏幕连接起田埂与餐桌，供销社为农服务的画面正在悄然发生变化，但为农服务的初心始终不变。
 　 从“看天”到“用数” 重塑服务方式
　　“过去晒谷看老天脸色，碰上连阴雨，心都是揪着的。”广汉锦花稻香供销社负责人站在智慧大屏前，手指轻划，一张农机服务订单瞬间生成。
　　屏上，托管田块的位置、面积、作物长势一目了然。调度指令下达，车库内一排排“铁牛”随即待命，准备奔赴田间。
　　这样的场景，如今在德阳市已不是新鲜事。2025年，全市供销社系统完成土地托管77.72万亩、土地流转61.14万亩，农业社会化服务规模达202.4万亩次，较五年前翻了一番。
　　改变的不只是规模，更是农业的“组织逻辑”。
　　在中江县黄鹿镇，在供销社技术人员指导下，宝塘村村民老谭通过田间监测点就能查看小麦的长势。“无人机巡田、遥感监测墒情，什么时候浇水、施肥，数据说了算。”“云管理”让种粮从“经验活”变成了“技术活”。
　　绿色，也成为德阳市供销社系统助力现代农业的鲜明底色。
　　罗江区供销社与四川省供销农资集团有限公司合作，引入“邦力达”“罗布泊”等优质品牌，年均供应优质肥料140余吨。中江县开展“绿色农资”升级试点，新建改造网点20个，构建“手机下单、按需配肥、送货到田”的服务闭环，既降本增效，也守护了田野生态。
　　旌阳区各基层供销社根据不同村的地理位置、产业状况、农业需求等实际情况，推广工厂化育秧，已累计培育秧苗10万盘，栽插水稻4000余亩；广汉市基层供销社自有农机从零增至20台，主要农作物综合机械化率达到96%。
　  从“卖难”到“直供” 缩短田头到餐桌的距离
　　“以前天没亮就要拉菜去集市，价格还不稳定。现在供销社直接到地头收，价格透明，省心！”绵竹市广济镇的菜农李大姐是“订单农业+技术托管”模式的受益者。绵竹市供销社这一模式，已带动周边乡镇超5000亩蔬菜统购统销，五年累计销售额突破5000万元。小农户与大市场之间，终于有了一座稳固的“桥”。
　　流通，曾是供销社的“老本行”，如今成了服务城乡的“新动脉”。
　　冷链物流打通“最先一公里”。“十四五”期间，德阳市建成农资经营网点492个。什邡市争取到为农服务综合平台试点县建设项目，获支持资金510万元，联动改建基层供销社4个、仓库1个，农产品损耗率明显下降。
　　数字赋能，则让产销对接驶上“云端快车道”。“德阳好物·供销甄选”品牌成功孵化，线上线下同步运营。什邡市借助“金什协作”平台，把特色农产品送进成都社区集市；中江县开发的“农肥通”小程序，让农户只需动动手指，农资就直接送到田埂边。“手机成了新农具，直播成了新农活。”一名常驻驿站的带货主播这样形容道。
　　从“老”到“新” 拓展服务的边界
　　供销社的“老”，在于几十年积累的信任与网络；供销社的“新”，在于不断建立机制、迭代服务。
　　五年来，在什邡市马井镇同心村，“党支部引领、供销社主导、村党支部书记任职”的“三社”合作模式，获得了中华全国供销合作总社的认可。五年来，德阳全市建成“三社”合作发展基层供销社103个，占基层供销社总数的60%以上。
　　绵竹市高柏村供销社连续三年向社员分红41.9万元；中江数汇农供销社每年向村集体成员分红3000元。基层供销社与农民，真正结成了利益共同体。
　　不止这些，服务还在向更多场景延伸。旌阳区推出的“兴农政务通”，入选四川省改革创新举措，为新型农业经营主体提供工商登记、报税申报等一站式服务，累计服务主体超1000家。什邡市在部分社区试点“政务服务+供销”模式，供销站点变身“便民综合体”，可办理养老认证、医保查询等业务。
　　再生资源回收，则书写着供销社系统的“绿色答卷”。
　　全市建成回收站点73个，其中标准化站点8个。旌阳区坤元再生资源公司取得全区唯一废旧农机拆解资质；绵竹鑫创兴供销社五年拆解报废农机500余台，回收废钢近千吨；广汉设立5个回收点，专项回收农药包装废弃物，守护田园洁净。
　　从“守”到“闯” 激活“人”与“机制”
　　深化供销合作社综合改革，关键在人，活力在机制。在德阳市，社有企业正在焕发新生。德阳市供销发展集团有限公司与四川省供销社社有企业合作，为40余家企事业单位提供优质农产品配送服务。中江县成立全市首家供销社系统会计服务公司，为250余家市场主体提供代理记账等服务。
　　闲置资产也在“苏醒”。广汉市建立“一资产一档案”台账，五年盘活闲置资产11处。什邡市对社有资产全面测绘评估，通过改造升级，实现资产增值与业态焕新双赢。
　　人才是活力的源泉。什邡培育乡土人才62名、优秀团队5支；旌阳区选聘村干部、合作社负责人进入基层供销社任职；全市供销社系统五年开展各类培训超200场，“田秀才”“土专家”成为乡村振兴的重要力量。
　　“以前觉得供销社是‘老单位’，现在发现它比很多新平台都灵活。”一名返乡创业的“00后”新农人坦言，他们与当地供销社合作，线下发起三次“偷甘蔗”活动，带动甘蔗销售额大幅增加。
　　下一步，德阳市供销社系统将一步一个脚印，把农资保供、田间托管、农产品流通、废旧物资回收利用这些“看家本领”练得更硬，努力为乡村振兴添火、助力。